Choisir ma Formation en Management

Que vous soyez un manager débutant ou un professionnel expérimenté, les formations en management délivrées par Human Booster vous offrent les outils et les ressources clés pour développer votre leadership et exceller dans la gestion d’équipe.

POURQUOI CHOISIR NOS FORMATIONS EN MANAGEMENT ?

Choisir nos formations professionnelles en management, c’est s’engager dans un processus
de développement personnel et professionnel complet auprès de consultants formateurs spécifiquement sélectionnés par Human Booster pour la richesse de leur expérience de terrain. Nos programmes sont élaborés pour
maximiser vos compétences en management et vous préparer à relever les défis
contemporains du milieu professionnel. 

EXPERTISE DES FORMATEURS

Nous travaillons avec des consultants formateurs expérimentés qui possèdent une connaissance approfondie des pratiques de management. Ils partageront avec vous des expériences concrètes et des cas d'études réels, garantissant une immersion totale dans le monde du management.

APPROCHE PRATIQUE

Nos formations ne se limitent surtout pas à la théorie ! Chaque programme comprend des études de cas issus de situations concrètes, des simulations et des exercices pratiques qui permettent aux participants d'appliquer immédiatement ce qu'ils ont appris.

RÉSEAUTAGE & PARTAGE

Participer à nos formations c'est aussi l'opportunité de développer votre réseau, rencontrer vos pairs et partager vos pratiques autour de situations vécues dans vos environnements de travail respectifs.

nos formations "leadership et management"

Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas !

Ce programme de 28 heures proposé par Human Booster, permet aux managers en prise de poste de s’approprier leur rôle. À travers des sessions dynamiques, les participants apprendront à fixer des objectifs, animer des équipes et donner du feedback, tout en intégrant le droit du travail.

• PUBLIC :

Managers en prise de poste
Futurs managers

Managers souhaitant prendre du recul sur leur pratique

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Comprendre le rôle, les missions et la posture de manager

  • Organiser les activités : fixer des objectifs et piloter les résultats ;

  • Animer les temps individuels et collectifs 

  • S’approprier les techniques de communication en situation de management 

  • S’entrainer à donner et recevoir du feed-back

  • Appréhender le droit du travail appliqué aux situations de management

    Consulter le programme détaillé ici.

     

• PRE-REQUIS : Aucun 

 

• DUREE :

28 heures réparties en 4 jours :

– Session 1 : 3 jours en continue (21h)

– Intersession de 3 à 4 semaines

– Sessions 2 : 1 jour (7h)

 

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute 
ici.


Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

Ce programme de 14 heures proposé par Human Booster, prépare les managers à gérer les situations difficiles et les conflits. À travers des méthodes interactives, les participants apprendront à désamorcer les tensions, maîtriser leur communication et gérer leurs émotions pour optimiser leur impact.

 

• PUBLIC :
Tout manager en situation de management (en poste).

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Comprendre les différentes sources de conflits et savoir les éviter 

  • Apprendre à désamorcer des situations difficiles et résoudre des conflits 

  • Maîtriser sa communication en situation difficile

  • Gérer ses émotions et celles de son interlocuteur pour gagner en impact

    Consulter le programme détaillé 
    ici.

 

• PRE-REQUIS : Être en situation de management 

 

• DUREE : 14 heures réparties en 2 jours

 

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute 
ici.


Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

Ce programme de 14 heures proposé par Human Booster, est conçu pour aider les managers expérimentés à identifier et développer leur leadership. Les participants apprendront à adopter une posture de manager coach, accompagner le changement, communiquer leur vision, et utiliser l’intelligence collective pour renforcer leurs équipes et projets.

 

• PUBLIC :
Tout manager expérimenté.

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Comprendre et développer son leadership

  • Adopter une posture de manager coach

  • Accompagner le changement et la transformation

  • Communiquer et faire adhérer à sa vision

  • Construire et développer son influence

  • Utiliser l’intelligence collective pour faire progresser ses équipes et ses projets

Consulter le programme détaillé ici.

 

• PRE-REQUIS : Être ou avoir été en situation de management au sein de plusieurs services ou entreprises.

 

• DUREE : 14 heures réparties en 2 jours

 

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute 
ici.


Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

 

Ce programme de 7 heures proposé par Human Booster, permet aux managers de comprendre et d’évaluer les risques psychosociaux au travail. Les participants apprendront à identifier leur rôle en matière de santé au travail, à reconnaître les risques et à réagir efficacement face aux situations de détresse dans leur équipe.

 

• PUBLIC :
Tout manager.

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Identifier son rôle en tant que manager en matière de santé au travail 

  • Reconnaitre les risques psycho-sociaux et comprendre leur origine

  • Réagir rapidement face aux situations rencontrées

Consulter le programme détaillé ici.

• PRE-REQUIS : Être en situation de management 

• DUREE : 7 heures réparties en 1 journée

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute ici.

Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

 

 

Ce programme de 14 heures proposé par Human Booster, est destiné aux managers expérimentés souhaitant explorer le management participatif. Les participants apprendront à animer leur équipe de manière différente, à encourager l’engagement et l’initiative, et à déléguer en cultivant la confiance. La formation se déroule sur deux jours, avec une intersession pour mettre en pratique les concepts abordés.


• PUBLIC :

Tout manager expérimenté ou souhaitant découvrir une autre manière de manager son équipe (se challenger sur ses relations avec ses collaborateurs)

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Animer différemment son équipe 

  • Susciter l’engagement et la prise d’initiative des collaborateurs

  • Déléguer en cultivant la confiance

    Consulter le programme détaillé ici.

     

• PRE-REQUIS : Aucun 

 

• DUREE :

14 heures réparties en 2 sessions :

– Session 1 : 1 journée en continue (7h)

– Intersession de 3 à 4 semaines

– Session 2 : 1 journée en continue (7h)

 

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute ici.

Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

Ce programme de 14 heures, proposé par Human Booster, est destiné aux managers d’équipes d’encadrants souhaitant devenir manager de managers. Les participants apprendront à comprendre les spécificités de ce rôle, à développer leur leadership, à soutenir leurs managers, et à créer une dynamique d’équipe efficace. La formation se déroule sur deux jours et inclut des activités pratiques et interactives.

 

• PUBLIC :
Manager d’une équipe d’encadrants

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Comprendre les spécificités du management de managers

  • Se positionner dans son nouveau rôle de manager

  • Maîtriser des pratiques managériales spécifiques

  • Adopter la posture de leader

  • Créer une dynamique d’équipe et garantir la coopération

  • Accompagner et faire grandir ses managers

Consulter le programme détaillé ici.

 

• PRE-REQUIS :
Être manager.

Être ou projeter de devenir Manager de manager

• DUREE : 14 heures réparties en 2 jours

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute 
ici.


Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

Ce programme de 14 heures proposé par Human Booster, aide les managers d’équipe à gérer efficacement une équipe hybride. Les participants apprendront à définir une organisation adaptée, à favoriser la communication et la collaboration, à déléguer efficacement, et à maintenir la motivation et l’engagement de leurs collaborateurs dans un contexte d’équipes hybrides.

 

• PUBLIC :
Tout manager d’équipe tout ou partie éloignée (bureaux distants, équipes multi-sites, télétravail etc.)

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Définir l’organisation la plus adaptée à la situation de son équipe
  • Communiquer régulièrement et utiliser les outils à sa disposition
  • Faire gagner en autonomie ses collaborateurs et apprendre à déléguer 
  • Créer une dynamique d’équipe favorisant la collaboration et la cohésion 
  • Entretenir la motivation et maintenir l’engagement de ses collaborateurs

Consulter le programme détaillé ici.

 

• PRE-REQUIS : Être en situation de management 

 

• DUREE : 14 heures réparties en 2 jours

 

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute 
ici.


Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

 

Ce programme de 14 heures proposé par Human Booster, prépare les managers à pratiquer un management inter-générationnel efficace. Les participants apprendront à comprendre les attentes des différentes générations, à favoriser leur intégration, à adapter leur style managérial et à maintenir la motivation et la fidélisation de leurs équipes.

 

• PUBLIC :
Tout manager.

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Comprendre les particularités et attentes des différentes générations (X, Y, Z, seniors, etc.) 

  • Réussir leur intégration au sein d’une équipe

  • Faire travailler les générations entre elles

  • Adapter sa pratique managériale à ces générations

  • Conserver leur motivation et les fidéliser

Consulter le programme détaillé ici.

 

• PRE-REQUIS : Être en situation de management 

• DUREE : 14 heures réparties en 2 jours

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute 
ici.


Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

 
 

Ce programme de 7 heures proposé par Human Booster, aide les managers à comprendre et à intégrer efficacement une personne en situation de handicap dans leur équipe. Les participants apprendront à adapter leur management, à lutter contre les préjugés et à organiser le travail pour favoriser l’inclusion et la collaboration.


• PUBLIC :
Tout manager.

 

• OBJECTIFS PEDAGOGIQUES : 

  • Comprendre ce qu’est le handicap (contexte réglementaire, les préjugés, les stéréotypes)
  • Réussir l’intégration d’une personne en situation de handicap au sein de son équipe
  • Adapter son management et l’organisation du travail à chaque personne

Consulter le programme détaillé ici.

• PRE-REQUIS : Être en situation de management 

• DUREE : 7 heures réparties en 1 journée

• FINANCEMENT : OPCO selon la taille de votre entreprise.
Votre entreprise est adhérente ATLAS ? Votre démarche de prise en charge est facilitée grâce à notre partenariat dans le cadre du campusAtlas. Votre demande de prise en charge débute ici.

Autres OPCO : nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge ! 

ils nous font confiance

Pourquoi suivre une formation management ?

Suivre une formation management est essentiel pour améliorer vos compétences en management et vous préparer à relever les défis du monde professionnel. Cela vous permet de devenir un meilleur manager et de contribuer efficacement à votre organisation.

Holy FAQ !

Pour devenir manager, il existe plusieurs formations en management.

Formations certifiantes

Si vous visez avant tout des formations certifiantes, il existe des diplômes universitaires accessibles en formation initiale ou continue.

Formations professionalisantes

Si vous visez avant tout des formations professionnalisantes dispensées par des managers expérimentés autour de cas pratiques issus du terrain alors les formations en management proposées par Human Booster sont parfaitement adaptées ! Nous vous accompagnons à chaque étape de votre demande de prise en charge?.

Les fondamentaux

Une formation en management de qualité doit combiner des apports théoriques enrichis d’études de cas et de travaux pratiques issus de retours d’expérience des intervenants comme des participants.
Durant nos formations en management, les participants travaillent souvent en groupe pour partager leurs
expériences et apprendre les uns des autres.

Les modalités pédagogiques

Concernant les modalités pédagogiques, nous savons à quel point il peut être difficile de dégager de la disponibilité dans votre emploi du temps.
C’est pourquoi nous offrons des options de formation en présentiel et à distance, permettant ainsi à chacun de suivre la formation selon ses propres disponbilités.

Objectifs

Une formation de management est un programme qui vise à développer les
compétences nécessaires pour gérer des équipes et des projets.

Contenu

Elle inclut des apports théoriques sur le leadership, la conduite d’équipe ou de projets ainsi que sur la gestion des conflits ou des risques psycho-sociaux par exemple.

Les rôles du manager

Si chaque environnement de travail vient façonner le rôle du manager, de façon générale les métiers du management impliquent de diriger des équipes, de planifier des projets, et de garantir l’atteinte des objectifs organisationnels.

Les principaux métiers

Parmi les principaux métiers du management que l’ont peut rencontrer en entreprise, on peut parler du manager de projet, qui se concentre sur la gestion des ressources et le respect des délais. Vous rencontrerez aussi des directeurs d’équipes, responsables de maintenir la motivation et la performance des membres de son équipe.

Les managers jouent un rôle clé dans la réussite des entreprises, en assurant une communication efficace et en prenant des décisions stratégiques qui influencent l’ensemble de l’organisation.

D’autres rôles, comme ceux de responsable des ressources humaines ou de directeur général, contribuent également à façonner la culture d’entreprise et à atteindre les résultats souhaités.

A chaque profil de manager la formation la plus adaptée à ses besoins.

Tout dépend évidemment de l’environnement de travail, de la taille et nature des équipes, des délais et des objectifs à atteindre fixés par la Direction.

 

Les fondamentaux du management

De façon générale, les managers doivent suivre des formations qui couvrent le leadership, la gestion des conflits, et le management de projet. Ces compétences sont essentielles pour diriger efficacement une équipe.

Choisissez parmi nos formations celle qui fera de nouveau un manager performant et épanoui. 

l’actu qui booste
Identifiez votre OPCO pour financer vos formations et accompagner le développement des compétences de votre entreprise.
C'est fait ! Nous sommes certifié Qualiopi depuis le 8 Septembre 2021. On te raconte tout !
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vous souhaitez une formation sur-mesure ?

voici un petit aperçu des formations sur-mesure déjà dispensées
nous concevons pour vous le programme de formation le plus adapté à vos besoins.

Objectifs de la formation leadership et management


La formation leadership et management vise à former des leaders capables de guider leurs équipes vers le succès. Elle aborde des thèmes tels que la vision stratégique, la prise de décision et la motivation des équipes.

Compétences acquises


Les participants développeront des compétences en management qui incluent :

 

  • Gestion du changement : Apprenez à mener votre équipe à travers des périodes de
    transition avec succès.
  • Créativité et innovation : Encouragez la pensée créative au sein de votre équipe pour
    résoudre des problèmes complexes.
  • Intelligence émotionnelle : Comprenez vos émotions et celles des autres pour
    améliorer vos interactions professionnelles.
  • Éthique et responsabilité : Développez une approche éthique dans vos décisions et actions managériale.

Contenu de la formation

  1. Styles de leadership : Identifier votre style et l’adapter aux besoins de votre équipe.
  2. Vision stratégique : Apprendre à définir une vision claire et à mobiliser votre équipe autour de celle-ci.
  3. Gestion des parties prenantes : Techniques pour comprendre et gérer les attentes des différentes parties prenantes.
  4. Gestion des performances : Comment évaluer et améliorer les performances individuelles et collectives.
  5. Communication efficace : Stratégies pour partager des informations et des idées de manière claire et inspirante.

Méthodes pédagogiques

  • Séminaires interactifs : Discussions et présentations pour favoriser l’engagement.
  • Ateliers pratiques : Exercices en groupe pour appliquer les concepts abordés.
  • Retours d’expérience : Partage d’expériences entre participants pour enrichir
    l’apprentissage.


Témoignages
“Cette formation m’a ouvert les yeux sur ce qu’est réellement le leadership. Je me sens prêt à
affronter de nouveaux défis.” – Thomas, Leader d’équipe.

Qu’est-ce que la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe a été conçue par Human Booster pour enseigner les techniques nécessaires à la direction efficace d’une équipe. Les participants apprendront à motiver leurs coéquipiers, à établir des relations de confiance et à gérer la gestion des conflitsCette formation aborde également les différentes dynamiques d’équipe et comment les managers peuvent les influencer positivement.

Les participants apprendront à motiver leurs coéquipiers, à établir des relations de confiance et à gérer la gestion des conflits.

Objectifs de la formation management d’équipe

Les objectifs de cette formation incluent :
  • Développer des compétences en communication efficace : Apprenez à transmettre vos idées clairement et à écouter activement les membres de votre équipe.
  • Résoudre les conflits : Découvrez des stratégies pour gérer et résoudre les différends au sein de l’équipe de manière constructive.
  • Renforcer la cohésion d’équipe : Utilisez des activités de team-building pour créer un environnement de travail collaboratif et positif.
  • Encourager l’engagement des employés : Apprenez comment impliquer votre équipe dans la prise de décision pour renforcer leur motivation.

Contenu de la Formation

La formation management d’équipe couvre plusieurs thèmes clés :

  1. Principes de la dynamique d’équipe : Comprendre les rôles et les interactions des
    membres d’une équipe.
  2.  Styles de leadership : Identifier votre style et l’adapter aux besoins de votre équipe.
  3. Techniques de motivation : Apprendre à motiver les membres de l’équipe par des
    approches variées.
  4. Gestion des conflits : Stratégies pour prévenir et résoudre les conflits de manière
    constructive.
  5. Évaluation des performances : Comment donner des retours constructifs et évaluer
    la performance de l’équipe.

Méthodes pédagogiques

Pour garantir un apprentissage efficace, nous utilisons des méthodes variées :

  • Ateliers pratiques : Des mises en situation pour appliquer les concepts théoriques.
  • Jeux de rôle : Simuler des situations réelles pour développer des compétences en
    gestion.
  • Feedbacks en groupe : Encourager l’échange d’idées et de retours entre participants.

Témoignages
“Cette formation m’a permis de mieux comprendre comment gérer mon équipe. Les exercices
pratiques étaient particulièrement utiles.” – Sophie, Manager de projet.

 

Pourquoi suivre une formation manager ?

La formation manager est cruciale pour quiconque aspire à un poste de direction. Elle
permet d’acquérir des compétences essentielles pour prendre des décisions stratégiques et
gérer efficacement les ressources humaines.
Cette formation est particulièrement adaptée aux professionnels qui souhaitent améliorer leur
impact en tant que manager.

Objectifs de la formation manager

Les objectifs de cette formation incluent :

  • Développer un leadership efficace : Apprenez à diriger avec confiance et à inspirer vos équipes.
  • Gestion stratégique : Comprendre comment formuler et mettre en œuvre des stratégies efficaces.
  • Prise de décision : Apprendre à évaluer les options et à prendre des décisions éclairées.
  • Gestion des performances : Établir des indicateurs de performance et superviser les résultats.


Contenu de la formation

Nos programmes incluent :

  1. Techniques de leadership : Apprenez à inspirer et à motiver votre équipe pour
    atteindre les objectifs communs.
  2. Gestion du temps et des priorités : Maîtrisez les outils et techniques pour optimiser
    votre emploi du temps et celui de votre équipe.
  3. Stratégies de motivation d’équipe : Découvrez comment créer un environnement de
    travail où chaque membre se sent valorisé et motivé.
  4. Analyse des performances : Apprenez à évaluer et à améliorer les performances de votre équipe grâce à des indicateurs clés.
  5. Gestion des conflits : Techniques pour gérer les conflits au sein de votre équipe.


Méthodes pédagogiques

  • Études de cas : Analyser des situations réelles pour développer des solutions pratiques.
  • Séances de coaching : Accompagnement individuel pour travailler sur des défis spécifiques.
  • Discussions en groupe : Échange d’idées et partage d’expériences entre participants.

Témoignages 
“Cette formation a transformé ma façon de gérer mon équipe. Je me sens beaucoup plus
confiant dans mes décisions.” – Marc, Responsable d’équipe.

Avantages de la formation à distance en management

La formation à distance en management offre une flexibilité inégalée. Adaptée aux professionnels en activité, elle permet d’apprendre à votre rythme tout en conciliant vie professionnelle et personnelle.
Cette option est idéale pour ceux qui ont des engagements professionnels ou familiaux qui
rendent difficile la participation à des cours en présentiel.


Contenu de la formation à distance

Cette formation comprend :

 

  1. Modules interactifs : Des leçons en ligne qui favorisent une participation active.
  2. Vidéos explicatives : Des ressources visuelles pour faciliter la compréhension des concepts clés.
  3. Forums de discussion : Un espace pour échanger avec d’autres participants et
    formateurs, enrichissant ainsi votre apprentissage.
  4. Webinaires en direct : Participez à des sessions en direct avec des experts pour approfondir certains sujets.
  5. Évaluations en ligne : Tests et quiz pour mesurer vos progrès.


Méthodes pédagogiques

  • Learning by doing : Activités pratiques pour appliquer les connaissances acquises. Support continu : Accès à des ressources et à un accompagnement tout au long de la formation.
  • Ressources multimédias : Articles, vidéos, et études de cas pour enrichir votre apprentissage.


Témoignages

“J’ai adoré la flexibilité de cette formation. J’ai pu apprendre à mon rythme tout en continuant
à travailler.” – Émilie, Consultante.

Pourquoi choisir une formation de management de projets ?


La formation de management de projets est essentielle pour ceux qui souhaitent se spécialiser dans la gestion de projets complexes. Elle vous apprendra à planifier, exécuter et finaliser des projets avec succès.


Contenu de la formation de management de projets

Cette formation couvre des aspects tels que :

  1. Outils de gestion de projet : Familiarisez-vous avec des logiciels comme Trello, Asana ou Microsoft Project.
  2. Budgétisation et contrôle des coûts : Apprenez à gérer les ressources financières de votre projet.
  3. Évaluation des risques : Identifiez et gérez les risques potentiels pour éviter les
    échecs de projet.
  4. Gestion des parties prenantes : Apprenez à communiquer efficacement avec toutes
    les personnes impliquées dans votre projet.
  5. Techniques de reporting : Comment rendre compte des progrès de votre projet aux
    parties prenantes.

Méthodes pédagogiques

  • Cas pratiques : Analyse de projets réels pour comprendre les défis et les solutions.
  • Ateliers collaboratifs : Travail en groupe pour développer des plans de projet.
  • Feedback constructif : Retours sur les projets élaborés par les participants.

 

Témoignages
“Cette formation m’a donné des outils concrets pour gérer mes projets avec plus de confiance.
Je recommande vivement !” – Lucie, Chef de projet.

Pourquoi opter pour une formation management entreprise ?


La formation management entreprise est conçue spécifiquement pour les professionnels souhaitant comprendre les enjeux uniques des organisations. Elle couvre des sujets comme la culture d’entreprise et la gestion des ressources humaines.


Objectifs de la formation management entreprise

Les objectifs incluent :

  • Comprendre la dynamique organisationnelle : Apprenez comment les différentes parties de l’entreprise interagissent et s’influencent mutuellement.
  • Développer des stratégies de gestion efficaces : Concevez des plans d’action adaptés aux besoins de votre entreprise.
  • Améliorer la performance globale de l’entreprise : Utilisez les compétences acquises pour optimiser les processus et atteindre les objectifs stratégique.
  • Gestion des talents : Apprenez à identifier et à développer les talents au sein de votre organisation.
 

Contenu de la formation

  1. Culture d’entreprise : Comprendre l’impact de la culture sur la performanceorganisationnelle.
  2. Gestion des ressources humaines : Techniques pour recruter, former et retenir les talents.
  3. Stratégies de développement organisationnel : Approches pour améliorer la structure et les processus de votre entreprise.
  4. Communication interne : Comment favoriser une communication efficace au sein de l’organisation.
  5. Gestion des performances : Techniques pour évaluer et améliorer la performance des employés.


Méthodes pédagogiques

  • Ateliers pratiques : Sessions interactives pour appliquer les concepts théoriques.
  • Études de cas : Analyse de scénarios réels pour développer des solutions pratiques.
  • Discussions en groupe : Partage d’expériences et idées entre participants.

Témoignages
“Cette formation m’a permis de mieux comprendre les enjeux de mon entreprise. J’ai pu
mettre en place des changements bénéfiques.” – Inès, Directrice des ressources humaines. 

 

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