Former aujourd'hui,
Recruter pour demain

Nos formations préparent
chaque candidat à relever les défis
de la transformation numérique
et offrent aux recruteurs des talents
prêts àintégrer leurs équipes.

< On prend un café ? />

LE LIEN HUMAIN ENTRE VOUS
ET LA DATA

Depuis 2007, Human Booster accompagne les talents et les entreprises à relever les défis du numérique. Nous avons pour ambition de démocratiser l’accès à une expertise RH et SI agile, tout en construisant des parcours de formation et de recrutement sur mesure. 

RÉINVENTER LES CHEMINS DE LA RÉUSSITE PROFESSIONNELLE

Nous sommes convaincus que la formation et le recrutement doivent aller de pair pour répondre aux exigences du marché actuel. En rapprochant les attentes des entreprises avec les ambitions des talents, nous construisons une passerelle solide entre les compétences d’aujourd’hui et les métiers de demain.

 L’HISTOIRE HUMAN BOOSTER EN 3 MINUTES.

L'HUMAIN AU COEUR DE LA TRANSFORMATION DIGITALE

Dans un contexte où les entreprises recherchent des collaborateurs agiles et adaptables, notre école du numérique a pour mission de préparer chaque candidat à relever ces défis.

Pour les entreprises, nous sommes un partenaire clé dans la détection et l’intégration des talents capables de contribuer immédiatement à leur croissance.
Pour les candidats, nous sommes un catalyseur qui leur permet de transformer leurs compétences en forces reconnues sur le marché du travail.

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DES FONDEMENTS SOLIDES POUR UNE RÉUSSITE PARTAGÉE

L’AGILITÉ EST AU COEUR DE NOTRE ADN. 

C’est cette agilité qui nous permet de répondre aux besoins changeants de nos partenaires et des talents que nous accompagnons. Notre engagement se traduit par une compréhension fine des attentes des entreprises et une volonté ferme de proposer des solutions pragmatiques et adaptées.

L’expertise acquise au fil des années nous a permis de développer une méthode unique pour former des professionnels autonomes et adaptables. Nous croyons fermement que la performance d’une entreprise repose sur l’épanouissement de chaque collaborateur. C’est pourquoi nous plaçons l’humain au centre de toutes nos actions.

La méthode #hb

Notre méthode d’accompagnement repose sur 3 pilliers essentiels. 

Pédagogie innovante

• formations hybrides
• utilisation d'outils immersifs
• suivi continu
• contenus pédagogiques actualisés régulièrement

Accompagnement de proximité

• mentoring personnalisé
• ateliers collaboratifs
• mise en réseau avec des professionnels du secteur
• disponibilité des formateurs

Engagement pour la qualité

• veille permanente sur les besoins du marché
• certifications reconnues
• suivi après formation
• mesure constante de l'impact des formations sur les trajectoires professionnelles

INTÉGREZ DURABLEMENT LES TALENTS AU SEIN DE VOS ÉQUIPES

Forts d’un héritage de cabinet de conseil, nous connectons les entreprises aux meilleurs profils tech grâce à notre expertise en recrutement. Notre outil d’aide à la décision EQINOX© optimise la sélection des talents, assurant un processus fluide et stratégique pour répondre aux besoins de votre organisation avec précision et efficacité. 

< En savoir plus />

DES RÉSULTATS QUI FONT LA DIFFÉRENCE

2007

Date de création.

+ de 18 000

personnes accompagnées.

98%

de taux de satisfaction.

l’actu qui booste

ENTREPRISES : IDENTIFIEZ VOTRE OPCO ET OPTIMISEZ VOS FINANCEMENTS DE FORMATION

Identifiez votre OPCO pour financer vos formations et accompagner le développement des compétences de votre entreprise.
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HBSCHOOL

HUMAN BOOSTER X QUALIOPI : UNE HISTOIRE DE QUALITÉ

C'est fait ! Nous sommes certifié Qualiopi depuis le 8 Septembre 2021. On te raconte tout !
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HBSCHOOL  HBNEWS  HBSUPPORTERS

LA CYBERSÉCURITÉ : UN ENJEU GLOBAL POUR TOUS LES MÉTIERS DE LA TECH

Formez-vous à la cybersécurité avec Human Booster et sécurisez applications ou infrastructures selon votre spécialisation.
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HBSCHOOL
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vous souhaitez une formation sur-mesure ?

voici un petit aperçu des formations sur-mesure déjà dispensées
nous concevons pour vous le programme de formation le plus adapté à vos besoins.

Objectifs de la formation leadership et management


La formation leadership et management vise à former des leaders capables de guider leurs équipes vers le succès. Elle aborde des thèmes tels que la vision stratégique, la prise de décision et la motivation des équipes.

Compétences acquises


Les participants développeront des compétences en management qui incluent :

 

  • Gestion du changement : Apprenez à mener votre équipe à travers des périodes de
    transition avec succès.
  • Créativité et innovation : Encouragez la pensée créative au sein de votre équipe pour
    résoudre des problèmes complexes.
  • Intelligence émotionnelle : Comprenez vos émotions et celles des autres pour
    améliorer vos interactions professionnelles.
  • Éthique et responsabilité : Développez une approche éthique dans vos décisions et actions managériale.

Contenu de la formation

  1. Styles de leadership : Identifier votre style et l’adapter aux besoins de votre équipe.
  2. Vision stratégique : Apprendre à définir une vision claire et à mobiliser votre équipe autour de celle-ci.
  3. Gestion des parties prenantes : Techniques pour comprendre et gérer les attentes des différentes parties prenantes.
  4. Gestion des performances : Comment évaluer et améliorer les performances individuelles et collectives.
  5. Communication efficace : Stratégies pour partager des informations et des idées de manière claire et inspirante.

Méthodes pédagogiques

  • Séminaires interactifs : Discussions et présentations pour favoriser l’engagement.
  • Ateliers pratiques : Exercices en groupe pour appliquer les concepts abordés.
  • Retours d’expérience : Partage d’expériences entre participants pour enrichir
    l’apprentissage.


Témoignages
“Cette formation m’a ouvert les yeux sur ce qu’est réellement le leadership. Je me sens prêt à
affronter de nouveaux défis.” – Thomas, Leader d’équipe.

< Découvrir nos formations / >

Qu’est-ce que la formation management d’équipe ?

La formation management d’équipe a été conçue par Human Booster pour enseigner les techniques nécessaires à la direction efficace d’une équipe. Les participants apprendront à motiver leurs coéquipiers, à établir des relations de confiance et à gérer la gestion des conflits. Cette formation aborde également les différentes dynamiques d’équipe et comment les managers peuvent les influencer positivement.

Les participants apprendront à motiver leurs coéquipiers, à établir des relations de confiance et à gérer la gestion des conflits.

Objectifs de la formation management d’équipe

Les objectifs de cette formation incluent :
  • Développer des compétences en communication efficace : Apprenez à transmettre vos idées clairement et à écouter activement les membres de votre équipe.
  • Résoudre les conflits : Découvrez des stratégies pour gérer et résoudre les différends au sein de l’équipe de manière constructive.
  • Renforcer la cohésion d’équipe : Utilisez des activités de team-building pour créer un environnement de travail collaboratif et positif.
  • Encourager l’engagement des employés : Apprenez comment impliquer votre équipe dans la prise de décision pour renforcer leur motivation.

Contenu de la Formation

La formation management d’équipe couvre plusieurs thèmes clés :

  1. Principes de la dynamique d’équipe : Comprendre les rôles et les interactions des
    membres d’une équipe.
  2.  Styles de leadership : Identifier votre style et l’adapter aux besoins de votre équipe.
  3. Techniques de motivation : Apprendre à motiver les membres de l’équipe par des
    approches variées.
  4. Gestion des conflits : Stratégies pour prévenir et résoudre les conflits de manière
    constructive.
  5. Évaluation des performances : Comment donner des retours constructifs et évaluer
    la performance de l’équipe.

Méthodes pédagogiques

Pour garantir un apprentissage efficace, nous utilisons des méthodes variées :

  • Ateliers pratiques : Des mises en situation pour appliquer les concepts théoriques.
  • Jeux de rôle : Simuler des situations réelles pour développer des compétences en
    gestion.
  • Feedbacks en groupe : Encourager l’échange d’idées et de retours entre participants.

Témoignages
“Cette formation m’a permis de mieux comprendre comment gérer mon équipe. Les exercices
pratiques étaient particulièrement utiles.” – Sophie, Manager de projet.

 

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Pourquoi suivre une formation manager ?

La formation manager est cruciale pour quiconque aspire à un poste de direction. Elle
permet d’acquérir des compétences essentielles pour prendre des décisions stratégiques et
gérer efficacement les ressources humaines.
Cette formation est particulièrement adaptée aux professionnels qui souhaitent améliorer leur
impact en tant que manager.

Objectifs de la formation manager

Les objectifs de cette formation incluent :

  • Développer un leadership efficace : Apprenez à diriger avec confiance et à inspirer vos équipes.
  • Gestion stratégique : Comprendre comment formuler et mettre en œuvre des stratégies efficaces.
  • Prise de décision : Apprendre à évaluer les options et à prendre des décisions éclairées.
  • Gestion des performances : Établir des indicateurs de performance et superviser les résultats.


Contenu de la formation

Nos programmes incluent :

  1. Techniques de leadership : Apprenez à inspirer et à motiver votre équipe pour
    atteindre les objectifs communs.
  2. Gestion du temps et des priorités : Maîtrisez les outils et techniques pour optimiser
    votre emploi du temps et celui de votre équipe.
  3. Stratégies de motivation d’équipe : Découvrez comment créer un environnement de
    travail où chaque membre se sent valorisé et motivé.
  4. Analyse des performances : Apprenez à évaluer et à améliorer les performances de votre équipe grâce à des indicateurs clés.
  5. Gestion des conflits : Techniques pour gérer les conflits au sein de votre équipe.


Méthodes pédagogiques

  • Études de cas : Analyser des situations réelles pour développer des solutions pratiques.
  • Séances de coaching : Accompagnement individuel pour travailler sur des défis spécifiques.
  • Discussions en groupe : Échange d’idées et partage d’expériences entre participants.

Témoignages 
“Cette formation a transformé ma façon de gérer mon équipe. Je me sens beaucoup plus
confiant dans mes décisions.” – Marc, Responsable d’équipe.

< Être rappelé / >

Avantages de la formation à distance en management

La formation à distance en management offre une flexibilité inégalée. Adaptée aux professionnels en activité, elle permet d’apprendre à votre rythme tout en conciliant vie professionnelle et personnelle.
Cette option est idéale pour ceux qui ont des engagements professionnels ou familiaux qui
rendent difficile la participation à des cours en présentiel.


Contenu de la formation à distance

Cette formation comprend :

 

  1. Modules interactifs : Des leçons en ligne qui favorisent une participation active.
  2. Vidéos explicatives : Des ressources visuelles pour faciliter la compréhension des concepts clés.
  3. Forums de discussion : Un espace pour échanger avec d’autres participants et
    formateurs, enrichissant ainsi votre apprentissage.
  4. Webinaires en direct : Participez à des sessions en direct avec des experts pour approfondir certains sujets.
  5. Évaluations en ligne : Tests et quiz pour mesurer vos progrès.


Méthodes pédagogiques

  • Learning by doing : Activités pratiques pour appliquer les connaissances acquises. Support continu : Accès à des ressources et à un accompagnement tout au long de la formation.
  • Ressources multimédias : Articles, vidéos, et études de cas pour enrichir votre apprentissage.


Témoignages
“J’ai adoré la flexibilité de cette formation. J’ai pu apprendre à mon rythme tout en continuant
à travailler.” – Émilie, Consultante.

< Être rappelé / >

Pourquoi choisir une formation de management de projets ?


La formation de management de projets est essentielle pour ceux qui souhaitent se spécialiser dans la gestion de projets complexes. Elle vous apprendra à planifier, exécuter et finaliser des projets avec succès.


Contenu de la formation de management de projets

Cette formation couvre des aspects tels que :

  1. Outils de gestion de projet : Familiarisez-vous avec des logiciels comme Trello, Asana ou Microsoft Project.
  2. Budgétisation et contrôle des coûts : Apprenez à gérer les ressources financières de votre projet.
  3. Évaluation des risques : Identifiez et gérez les risques potentiels pour éviter les
    échecs de projet.
  4. Gestion des parties prenantes : Apprenez à communiquer efficacement avec toutes
    les personnes impliquées dans votre projet.
  5. Techniques de reporting : Comment rendre compte des progrès de votre projet aux
    parties prenantes.

Méthodes pédagogiques

  • Cas pratiques : Analyse de projets réels pour comprendre les défis et les solutions.
  • Ateliers collaboratifs : Travail en groupe pour développer des plans de projet.
  • Feedback constructif : Retours sur les projets élaborés par les participants.

 

Témoignages
“Cette formation m’a donné des outils concrets pour gérer mes projets avec plus de confiance.
Je recommande vivement !” – Lucie, Chef de projet.

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Pourquoi opter pour une formation management entreprise ?


La formation management entreprise est conçue spécifiquement pour les professionnels souhaitant comprendre les enjeux uniques des organisations. Elle couvre des sujets comme la culture d’entreprise et la gestion des ressources humaines.


Objectifs de la formation management entreprise

Les objectifs incluent :

  • Comprendre la dynamique organisationnelle : Apprenez comment les différentes parties de l’entreprise interagissent et s’influencent mutuellement.
  • Développer des stratégies de gestion efficaces : Concevez des plans d’action adaptés aux besoins de votre entreprise.
  • Améliorer la performance globale de l’entreprise : Utilisez les compétences acquises pour optimiser les processus et atteindre les objectifs stratégique.
  • Gestion des talents : Apprenez à identifier et à développer les talents au sein de votre organisation.
 

Contenu de la formation

  1. Culture d’entreprise : Comprendre l’impact de la culture sur la performanceorganisationnelle.
  2. Gestion des ressources humaines : Techniques pour recruter, former et retenir les talents.
  3. Stratégies de développement organisationnel : Approches pour améliorer la structure et les processus de votre entreprise.
  4. Communication interne : Comment favoriser une communication efficace au sein de l’organisation.
  5. Gestion des performances : Techniques pour évaluer et améliorer la performance des employés.


Méthodes pédagogiques

  • Ateliers pratiques : Sessions interactives pour appliquer les concepts théoriques.
  • Études de cas : Analyse de scénarios réels pour développer des solutions pratiques.
  • Discussions en groupe : Partage d’expériences et idées entre participants.

Témoignages
“Cette formation m’a permis de mieux comprendre les enjeux de mon entreprise. J’ai pu
mettre en place des changements bénéfiques.” – Inès, Directrice des ressources humaines. 

 

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